Tổng kết chương trình Tư vấn cải tiến cho các doanh nghiệp Bắc Ninh

Các đại biểu thị sát kết quả cải tiến tại Công Ty TNHH Trần Thành (KCN Tiên Sơn).

Chương trình tư vấn nâng cao năng lực diễn ra từ ngày 13-10 đến ngày 17-12-2020  tại 5 doanh nghiệp: Công ty Cổ phần nhựa Zion, Công Ty TNHH Trần Thành, Công ty TNHH Thương mại cơ khí và ứng dụng công nghệ thông minh Việt Nam (SMT), Công ty Cổ phần chế tạo máy Autotech Việt Nam (Auto Tech), Công ty CP phụ tùng ô tô và thiết bị công nghiệp JAT. Sau 3 tháng được các chuyên gia Hàn Quốc tư vấn cải tiến, 5 doanh nghiệp thu được kết quả đáng ghi nhận. Năng lực sản xuất và hệ thống bảo đảm chất lượng các doanh nghiệp đều cải tiến nâng từ mức Level 1 lên Level 2 hoặc 3 (trong thang 5 Level).

Cụ thể, Công ty Zion đã cải tiến 3 nội dung: Nâng cao năng suất, cải tiến chất lượng và cải thiện môi trường làm việc. Sau cải tiến, hệ thống nhà máy được bố trí lại hợp lý hơn; thời gian thay khuôn giảm, quản lý xuất nhập kho được thực hiện theo QR code; năng suất lao động, hiệu suất máy tăng, các lỗi nghiêm trọng được cải tiến... Năng lực sản xuất tăng từ Level 1(39 điểm) lên Level 3(66.1 điểm); Hệ thống bảo đảm tăng từ Level 1 (47 điểm) lên Level 3 (68 điểm).

Công ty TNHH Trần Thành cải tiến kế hoạch sản xuất và các đơn hàng nhỏ, lẻ; quản lý tốt các mã đã ngừng sản xuất, giảm thời gian chờ máy chạy; bố trí, sắp xếp máy phù hợp; cải tiến kiểm tra công đoạn; quản lý công đoạn trọng yếu, phân rõ khu vực hàng không phù hợp; nâng cao năng lực cho các bậc quản lý chất lượng... Năng lực sản xuất tăng từ Level 1 lên Level 2; hệ thống đảm bảo tăng lên Level 3.

Đối với JAT, năng lực sản xuất tăng và hệ thống bảo đảm đều tăng từ Level 1 lên Level 2. Các chỉ số KPI được đưa vào quản lý, kế hoạch sản xuất phù hợp, sát với thực tế; cải tiến phương thức bảo quản, giảm tỷ lệ lỗi... Tại SMT, năng lực sản xuất và hệ thống bảo đảm tăng từ Level 1 lên Level 2, trong 48 đề tài cải tiến, đã hoàn thành 43 đề tài tương đương 89.5%, còn lại 5 đề tài đang thực hiện.

Công ty Autotech tập trung cải tiến 3 nội dung chính: Môi trường làm việc, chất lượng, nâng cao năng suất. Cải tiến xưởng lắp ráp điện, cơ, kho gia công; chuẩn hóa các vị trí, tủ để công cụ dụng cụ sản xuất; quản lý trực quan toàn bộ khu vực sản xuất; chuẩn hóa kho tiêu chuẩn, kho gia công; môi trường làm việc được tăng cường an toàn; tăng cường kiểm soát chất lượng; kiểm soát quá trình sản xuất bằng danh mục…

Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Hương Giang và đại diện Samsung Việt Nam trao Chứng nhận Hoàn thành chương trình cải tiến cho Công ty CP nhựa Zion (KCN VSIP).

Tổng Giám đốc Tổ hợp Samsung Việt Nam Choi Joo Ho khẳng định: Các doanh nghiệp tham gia chương trình lần này có xuất phát điểm ở những mức khác nhau, sau khi được các chuyên gia tư vấn, hướng dẫn đã có sự thay đổi đáng kể, cải tiến từ quy trình sản xuất đến kiểm tra phát hiện lỗi, xây dựng môi trường lao động an toàn, chất lượng sản phẩm được nâng lên. Tuy nhiên, các doanh nghiệp không nên tự bằng lòng, cần tiếp tực nỗ lực cao hơn nữa để duy trì và phát triển kết quả đạt được. Bởi nếu tự thân mỗi doanh nghiệp không cố gắng, nỗ lực thì dù có chuyên gia giỏi cũng khó có thể cải tiến được. Tập đoàn Samsung đang tiến hành đào tạo các chuyên gia về khuôn mẫu, vì vậy các doanh nghiệp có thể đăng ký tham gia để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phục vụ sự phát triển.

Trực tiếp thị sát kết quả cải tiến tại các doanh nghiệp, Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Hương Giang đánh giá cao sự nỗ lực của bộ phận giúp việc, đặc biệt là các chuyên gia tư vấn của Hàn Quốc đã truyền đạt nhiều kinh nghiệm quý giúp các doanh nghiệp tham gia chương trình đạt được kết quả tích cực. Qua đó tạo động lực giúp doanh nghiệp địa phương tiếp tục vươn lên, cải tiến, đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm công nghiệp địa phương. Mong muốn Samsung Việt Nam tiếp tục, tư vấn hỗ trợ các doanh nghiệp nội địa cải tiến nâng cao năng suất, chất lượng sản xuất, từng bước tham gia vào chuỗi cung ứng của Tập đoàn Samsung nói riêng và chuỗi giá trị toàn cầu nói chung.